Business Coaching & seine Themen

Business Coaching das ist Coaching im beruflichen Kontext. Hierzu gibt es mehrere Settingmöglichkeiten. Entweder der Klient möchte berufliche Themen von sich aus bearbeiten und kommt aber als Privatperson, d. h. die Fakturierung läuft ebenso über diesen. Oder die andere Möglichkeit ist, dass das Unternehmen externe Coaches engagiert, um die Mitglieder der Belegschaft zu coachen. Hier ist der Vertragspartner das Unternehmen selbst.

Warum ist Business Coaching wichtig?

Ein Unternehmen, eine Organisation, sehe ich als lebenden Organismus: dynamisch und ständig in Bewegung. Dabei muss die Maxime nicht immer Wachstum, aber Gesundheit im Sinne von Vitalität sein. Es sind Menschen, die dort Prozesse implementieren und  beleben, die es ermöglichen, dass die Unternehmens-aufgabe erfüllt werden kann. Jeder einzelne Mitarbeiter im Unternehmen kann als Zelle gesehen werden, die ihren Teil zum Leben dieser Organisation beiträgt. In den letzten Jahren konnte man anhand der unterschiedlichsten Studien immer wieder erkennen, dass die Zahl der psychischen Belastungsstörungen in Unternehmen nach oben geht. Da die Basis des Business Coachings ressourcenorientiert ist, kann man auch gut und gerne sagen, dass Coaching gesundheitsfördernd ist. 

"Wo das Bewusstsein schwindet, dass jeder Mensch uns als Mensch etwas angeht,

kommen Kultur und Ethik ins Wanken." Albert Schweitzer

Es werden zwei  Bereiche unterschieden: Führungskräfte Coachings, Executive Coaching genannt, und Mitarbeiter Coachings.

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Offene Kommunikation ist wichtig

Life und Business Coaching Ausbildung, AuditiveCoaching© Ausbildung, ConAquila GmbH. Bildquelle: Canva
Offene Kommunikation ist für den Arbeitserfolg wichtig.

Der Erfolg eines Unternehmens

ist die Summe der Erfolge seiner Mitarbeiter

 

Eine der wichtigsten Führungsaufgaben ist es u. a. die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter zu kennen. Sie wollen informiert werden, damit sie ein Gefühl für das Unternehmen bekommen, sie möchten für ihre gute Arbeit wertschätzende und ehrliche Anerkennung.  Wo die Unternehmensführung die Bedürfnisse der Mitarbeiter kennt und ganz bewusst anspricht bzw. in den Mittelpunkt stellt, dort wird dieses Verhalten zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Denn je offener und wertschätzender kommuniziert wird, desto motivierter geht der Mensch zur Arbeit und will auch Gutes leisten. Es ist ein natürlicher Wunsch bei fast allen Menschen, zum Ergebnis einen guten und anerkennungswürdigen Teil beigetragen zu haben.

 

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Beim Coachen zwischen Vordergrund- und Hintergrundkonflikt unterscheiden

 

Oft kommen die Klienten mit einem bestimmten Konflikt, um festzustellen, dass eigentlich ganz andere im Hintergrund stehen

 

In Sitzungen - ob das nun Business Coaching oder Life Coaching ist, kann ich immer wieder feststellen, dass mit dem zunächst sichtbaren im Vordergrund stehenden Konflikt noch ein anderer im Hintergrund stehender Konflikt verbunden ist. Man spricht dann vom Hintergrundkonflikt.  Häufig sind es sogar mehrere, die zusammenwirken. Deshalb ist es wichtig, genau hinzuschauen und nachzufragen, will man Konflikte verstehen und rechtzeitig entschärfen. Das möchte ich im Folgenden ein wenig erörtern.

 

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Über das Wesen der Stille in der Coachingsitzung

Die Stille innerhalb eines Coachings ist essenziell 

 

Die Stille innerhalb einer Coachingsitzung ist ein wichtiger ‚Raum‘ , der häufig nicht bewusst wirklich beachtet wird. Sie ist nicht nur in der Musik die Tongeberin, denn dort lässt sie die Töne entstehen und wieder vergehen. Aus ihr erwachsen vor allem Gedanken, Gefühle und inneres Erleben.  Die Stille formt, lässt uns schauen, spüren, lenken und leiten. Wenn die äußere und die innere Stille zusammen kommen, dann kann dieser Prozess sehr intensiv und effizient sein.  Das ist vor allem beim Coaching wichtig. Ich spreche dann gerne von 'heiligen Momenten'. 

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