Die Business Coaching-Ausbildung wird in erweiterter Form und mit neuen wichtigen Inhalten 2025 angeboten

Die ConAquila business Coaching Ausbildung

Für bereits praktizierende Coaches und Therapeuten

Die komplett überarbeitete Aufbauausbildung ab Ende 2025

Die Business Coaching Ausbildung der ConAquila GmbH ist eine Aufbauausbildung für Life Coaches und Psychotherapeuten. Sie vermittelt tiefes Wissen über den Business Kontext, spezielle Interventionsverfahren und Methoden im Arbeitsleben. Dazu gehören nicht nur Stressmanagement, Konfliktmanagement und Selbstführung, sondern viele weitere ganz besondere Inhalte, die sich auf die neuen Arbeitsbedingungen nach der Corona-Krise entstanden. Weitere Informationen werden hier im Winter 2023 stehen.

Selbstverständlich erhalten Sie auch bei dieser neuen Ausbildung ein Zertifikat, das Ihre Coachingfähigkeiten im Businesskontext ausweist.

Wenn Sie bereits eine Ausbildung zum Life Coach haben und in diesem Bereich arbeiten oder die o. g. Ausbildung absolviert haben, können Sie diesen Lehrgang buchen. Das Business Coaching ist ein sehr weites Feld und benötigt besondere Kenntnisse, die ich Ihnen in diesem Kurs vermitteln möchte.

Warum das spezifische Unternehmenswissen für den Business Coach so wichtig ist

Die Verhaltensweise des Coaches muss an die organisationale Wirklichkeit des Klienten angekoppelt sein. Das heißt auch, dass das Coachingtempo und die Organisationsrealität im Auge behalten werden muss.
Der Coach benötigt konkretes Wissen über Führungs- und Strategiefragen und Wirtschaftsverhalten, damit das Coaching auch „operationalisierbar“ und somit fruchtbar sein kann. Es nutzt keinem etwas, wenn Lösungen erarbeitet werden, die nicht im gegebenen Feld umgesetzt werden können.
Der systemische Rahmen innerhalb dessen die Anliegen entstehen bzw. entstanden sind, sind häufig komplex. Um dies zu verstehen müssen wie im allgemeinen Coaching auch, Fragen gestellt werden. Diese können aber nur dann zielführend sein, wenn der Coach weiß, welche Fragen er bezüglich des vorliegenden unternehmensspezifischen Systems stellen muss.
Auch Kenntnisse, welche Führungsinstrumente und -konzepte es geben kann sind wichtig, um dann auch die entsprechenden Auswirkungen besser einzuordnen.
Darüber hinaus muss der Coach wissen, wie der Klient zu unterstützen ist, damit er sein eigenes Know-how effektiver in den Berufsalltag umsetzen kann. Auch hierzu sind die vorherrschenden Prozesse und die Strukturen etc. mit einzubinden.
Unternehmensstrukturen, Ablaufprozesse, Spannungsfelder in Aufbau- aber auch Ablauforganisation, systemische Ansätze (aus der Systemforschung), Teambildung usw. sind häufig Gründe, warum Probleme entstehen. Und deshalb müssen sie auch im Betrachtungsfeld des Coaches beachtet werden.
Handelt es sich um multinationale Unternehmen mit entsprechender Teamzusammensetzung, dann kommen hier auch noch interkulturelle Aspekte mit hinzu, die ebenfalls in Coachings thematisiert und bearbeitet werden möchten. Welche Voraussetzungen liegen beim Business Coach dann vor? Hier ist eine kritische Selbstbetrachtung hinsichtlich der Wissensbasis angesagt.
Häufig wird über das Wertecoaching in Fachkreisen gesprochen und so manches Unternehmen liebäugelt damit. In wie weit Werte tatsächlich 'coachbar' sind, ist eine Frage für sich. Es ist gut, dass man darüber redet. Es wird jedoch folgendes häufig übersehen, nämlich, dass Mitarbeiter zwar ihre eigenen Werte haben, jedoch die Werte des Unternehmens diesen konträr gegenüberstehen. Auch hier ist ein bestimmter Blickwinkel als Coach einzunehmen.
Viele Frage schließen sich an wie z. B. Wer definiert die Werte, wer lebt sie im Unternehmen vor, wie setzt sich das Team zusammen etc.

Fakten zur Ausbildung

Lehrplan bisher. Dieser wird um weitere Punkte erweitert. Seien Sie gespannt.

Abgrenzungen Training, Beratung, Coaching, Ethik und Grundhaltung
Rapport in BC
Unterschiedliche Settings im Unternehmen
Das Prinzip der Reziprozität
Die Kunst der Wahrnehmung (WH aus Basisausbildung) bezogen auf Business relevanten Themen
Organisationsbetrachtungen aus Sicht der Organisations- und Arbeitspsychologie
Anliegerklärung, Mandatserteilung
Standortanalyse
Mitarbeiterführung
Unternehmensphilosophien und wie sich darauf einstellen
Typische Themen im Business Coaching und klassische Spannungsfelder in Unternehmen
Kompetenzcheck im Business
Das Konzept der Selbstführung (Eigenstudium, Unterlagen werden gestellt)
Machtstrukturen und -verflechtungen in Unternehmen
Den Klienten abholen
Systemtheorie und Praxis
Stressmanagement am Arbeitsplatz
Volition, Resilienz
Führen durch Selbstführung (Executive Coaching)
Führung mit Persönlichkeit - unterschiedliche Verhaltensdimensionen - und wie diese zu berücksichtigen sind in der Führungsarbeit (Executive Coaching)
Diverse Interventionsmethoden/Methoden zur Konfliktlösung, Stressbewältigung, Zielerreichung etc.
Betriebswirtschaftliche Begrifflichkeiten verstehen, anwenden können
Erfolgsfaktoren von Unternehmen und wo es Reibungspunkte geben kann, die zum Business Coaching führen
Change Management, Begleitung in Umbruchsituationen
Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung innerhalb Business Coaching relevanter Themen
Charismacoaching - Kurzbetrachtung
psychologische Profile im Business Coaching
Einführung ins Marketing für Business Coaching