Sie sind Unternehmer oder Unternehmerin oder in einer Führungsposition und möchten in Ihrem Unternehmen hinsichtlich strategischer Ausrichtung, Prozesse und Personalpolitik etwas ändern oder haben unternehmensintern/-extern Probleme, die Sie schnell, diskret und unverbindlich besprechen oder bearbeiten möchten. Hierzu steht Ihnen meine Expertise aus akademischer Bildung und reichlicher Berufserfahrung zur Verfügung.
Mögliche Inhalte
Analysen hinsichtlich der vier wichtigen Erfolgsfaktoren:
Strategische Unternehmensführung befasst sich mit Entwicklung, Planung und Umsetzung der Ziele. Sie ist auf Wettbewerbsvorteile ausgerichtet.
Jeder redet über Strategie, ihre Wichtigkeit und Unabdingbarkeit für den Erfolg eines Unternehmens. Aber was ist Strategie, und inwieweit ist die Planung eines mittel- und langfristigen Unternehmensziels überhaupt realistisch? Welche Rahmenfaktoren spielen eine Rolle, und sind diese überhaupt beeinflussbar? Wie bringt man Strategieentwicklungen, Zielvorgaben etc. auf die operationale Ebene? All diese Fragen können innerhalb dieses Formates bearbeiten und geklärt werden. Es wir Ihnen hierdurch ein praxisorientierter Handlungsrahmen bezüglich Ihrer strategischer Instrumente geboten, damit Sie schnell und effizient einen strategischen Richtungsabgleich vornehmen können.
Sprechen Sie mich an. Ich freue mich, mich mit Ihnen auszutauschen und Ihnen ein unverbindliches Angebot zu unterbreiten.